Als leidinggevende zoekt u naar de juiste balans tussen grip houden op uw medewerkers en het loslaten in vertrouwen. Maar hoe doet u dat? Denk eens aan uw werkwijze als leidinggevende. Denk bijvoorbeeld eens aan de gesprekken met uw medewerkers tijdens de afgelopen week. Vertelt u voornamelijk wat uw medewerkers moeten doen of bent u van nature iemand die veel vragen stelt? En benadert u al uw medewerkers op dezelfde manier?
Inzicht in de sterktes en zwaktes van uw team
Kijk eens om u heen. Ieder lid in uw team heeft een eigen talent. Kunt u het talent van iedereen benoemen? Zo ja, dan weet u precies in welke taken elk teamlid uitblinkt. Complimenten! Zo nee, dan verdeelt u werkzaamheden op de gok aan uw teamleden. Als u meer uit uw medewerkers wilt halen om zo meer waarde te leveren voor uw bedrijf, lees dan vooral verder.