Als leidinggevende zoekt u naar de juiste balans tussen grip houden op uw medewerkers en het loslaten in vertrouwen. Maar hoe doet u dat? Denk eens aan uw werkwijze als leidinggevende. Denk bijvoorbeeld eens aan de gesprekken met uw medewerkers tijdens de afgelopen week. Vertelt u voornamelijk wat uw medewerkers moeten doen of bent u van nature iemand die veel vragen stelt? En benadert u al uw medewerkers op dezelfde manier?
Hoe voorkom ik een prijsdiscussie?
Het voelde als een goed verkoopgesprek, de deal was eigenlijk al gesloten. Toch loopt u met een rot gevoel weg bij uw klant. U heeft veel korting moeten geven en van uw marge is nu niets meer over. Hoe kunt u deze prijsdiscussie voorkomen? Peter Kweekel, eigenaar van S&CI, deelt 3 tips met u.